Le développement de votre entreprise est lié à une gestion quotidienne performante.
- Mise en place de tableaux de bords mensuels ou trimestriels
permettant la mise en évidence d’indicateurs majeurs (taux de marge,
ratios de charges : personnel / chiffre d’affaires …)
- Plan de trésorerie
- Situation « flash » - Calcul des coûts de revient
- Mise en place d’une comptabilité analytique (calcul et analyse des coûts)
- Évaluation de votre entreprise
- Assistance en cas de contrôle fiscal
- Assistance en matière de redressement judiciaire…
- Accompagnement auprès des organismes bancaires,
fiscaux et sociaux en cas de difficultés de trésorerie ponctuelles
(demande de ligne de découvert, escompte ..., demande d’étalement
des dettes fiscales & sociales...). - Choix du financement d’un investissement(emprunt, crédit
bail, apport en capital ou compte courant,..) et présentation aux banques.
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